【解决方案】仓配数字化管理解决方案，仓配提效5招搞定

商贸批发老板们，以上这些，您都有清晰的答案吗？

在上篇《大B的超级引擎：业财配一体化》中，我们提到经销商扩品增量，生意更好，订单更多，对仓配能力的考验一定会凸显，经销商仓库的履约能力直接决定了生意的上限。

首先，仓库履约率直接影响到客户满意度和忠诚度。如果客户经常不能按时收到货品，或者总是收到错的，破损的货品，他们就会毫不犹豫地转向其他供应商。

其次，仓库履约率也影响到经销商的市场竞争力。试想一下，别人的仓库3分钟就能配货发货，你的至少要10分钟，别人的仓库5个人就能高效运转，你的仓库10个人都混乱一团，长此以往，同样的时间同样的人力成本下，你的竞争力得落后多少？显然，在激烈的市场竞争中，一个能够快速、准确地满足客户需求的经销商显然更有可能赢得市场份额。

最后，仓库履约率还关系到经销商的成本和利润。如果仓库管理不善，可能会导致库存积压、订单错误频发、配送延误等问题，从而增加运营成本，降低利润。

如果您对开篇提到的关于仓配管理的问题一问三不知，或者还存在很多疑惑，那么，请不要担心，今天Mager为您分享快马仓配5大应用级招数，助您仓配管理降本提效履约更好，员工更积极，客户更满意，生意更火爆。

拣货员如何快速找到商品？司机如何快速找到客户？新员工如何快速上手？配货送货快速响应的前提就是对每一款货品的货位有清晰的规划和管理，对每一条配送路线进行更灵活高效的设计，不走绕路，不跑空。

快马仓配灵活的货位规划、上架推荐货位策略、拣货货位出库策略、司机配送路线规划，指定配送和抢单配送等帮助您充分提高配货送货效率。

根据仓库情况合理规划仓库货位，充分利用仓库资源，灵活的货位编码方案，无论地堆还是高架货位都能轻松管理，同时仓库货位使用情况可视化，能够帮助库管高效管理仓库。

系统可配置上架推荐货位策略，根据管理习惯配置优先级，以及商品的货位排序，入库上架商品时，直接扫码即可推荐对应货位和最优路径。

通过货位拣货策略和商品货位排序双重维度，精准定位商品货位，推荐走最小的拣货路径，减掉无效行走，快速找到货品。

系统可设定配送路线，司机也可根据实际情况调整配送顺序，确保每一条配送路线情况最优。

司机可按照固定路线筛选运单创建配送任务，也可不固定路线，由调度人员发布配送任务，司机直接抢单配送。

仓配数字化管理的意义，就是让每一个人效率更高又更轻松，系统能做的系统搞定，解放人力专注上架、拣货、送货动作，提升仓库周转效率和准确度。

效期/批次/序列号管理，对于保障产品质量、提高客户满意度、减少库存积压和浪费、溯源等方面意义重大。

先进先出，确保库存商品最优，减少浪费。

商品库存上下限预警保证合理库存，环节资金占用。

货位库存上下限预警及时补货出货，保证货位货品数量充盈。

近效期商品自动预警，及时提醒库管人员快速处理效期商品。

无需手工录信息，扫码确认即可完成整个作业，拣货员每一分钟都花在拣货作业上。