管家婆长期专注于中小企业信息化，为各种规模和处于不同成长阶段的中小企业提供信息化的解决方案。在制造业和服务行业信息化领域有着数十年的实践经验，立于自动化与信息技术研究领域，为企业提供专ye的信息化的解决方案。我们以专ye的咨询团队、成熟的实施体系，强大的技术力量、优zhi的售后服务来赢取客户口碑和满意度。无论您的管理需求于哪个阶段，我们都能助您一臂之力。
行业综述
行业综述
全国信息化号角的吹响，让很多中小企业逐渐认识到引进先进信息化管理软件的重要性。显然，宁波爱贝斯特儿童用品有限公司（以下简称：爱贝斯特）的管理层不仅具备认知的前瞻性，也同样具备果敢的行动力。 爱贝斯特是一家儿童围栏、儿童滑梯、儿童滑梯配套玩具和配件等产品的专ye生产加工型企业，业务涵盖国内外市场，拥有完整、科学的质量管理体系，以其诚信、实力和产品质量深得业界的认可。曾经，作为“童趣制造者”的爱贝斯特，传达给客户的是快乐，但自己却面临各种各样的生产管理痛苦，直到遇见管家婆工贸ERP，才zhen正搭上了智能信息化管理的快车，迈进了全新的发展阶段！
我国是玩具出口大国，全球约百分之75的玩具在中国生产，国内玩具市场发展一定程度上受全球玩具行业景气度影响。国内玩具出口主要集中在广东、浙江、江苏、上海、福建五大省市，其中广东省出口占比百分之67.39，是国内玩具出口量zui大的省份。总体来看，由于外需市场增速放缓、国内生产成本上升、人min币汇率变化等原因，且我国玩具出口以OEM代工为主，产品附加值较低，受上游品牌方、设计方，下游渠道端等影响明显，国内玩具出口市场面临诸多压力。
需求焦点
1.通过前期调研，管家婆了解到客户的主要原料是色母粒，原料种类不多，但是颜色分类很多，客户要求的颜色要在订单里面反应，有的需要混搭色，在第yi步注塑的环节会ling取不同颜色的相同材料。
2.库存管理秩序混乱
3.定制管理困难大
4.现在大部分生产型企业都是以销定产的，因此就需要系统能及时提供每个订单的生产情况，能够快速回复客户生产进度，更合理的安排生产以及发货
5.计件工资难管理
方案概述
01 材料档案，解除原料颜se区分警报
通过前期调研，管家婆了解到客户的主要原料是色母粒，原料种类不多，但是颜色分类很多，客户要求的颜色要在订单里面反应，有的需要混搭色，在第yi步注塑的环节会领qu不同颜色的相同材料。通过让客户在建立材料档案的时候直接按照颜色来添加，实现简单、直观管理。
02 BOM分级，重构库存管理秩序
根据客户实际的生产情况将BOM分为3级，第yi步：原材料在注塑车间加工完成之后变成型，做出各种不同形状不同尺寸的半成品；第2步：注塑完的半成品到组装车间进行组装，变成可包装的成品形状；第3步：组装完的成品zui后来到包装车间配上说明书等附带一起包装封箱。
03 BOM + MRP，定制管理很easy
根据客户下达的订单，技术部门确定BOM的组成，玩具尺寸不同意味着原材料的用量不同；简单来说：客户的要求主要有2部分，一是尺寸，二是颜色。解决方案为：下达销售订单时通过订单BOM来处理，相似度较高的订单可以引用之前的订单BOM，再调整部分材料，经过MRP运算后，下达任务单。
04 智能报表，订单生产进度尽在掌握
管家婆工贸ERP系统中的销售订单生产汇总以及销售订单图形化跟zong表wan美解决了这些问题。
05 工序模块，计件工资不再难
转变之前爱贝斯特的手工账方式，通过启用管家婆工贸ERP系统中工序模块来核算工人计件工资，帮助企业提升工资管理效率与准确率，降低人员成本。
应用价值
物的规范化
量的jing准化
资源利用合理化
‘人员专ye化’
管家婆工贸ERP以产供销联动为核心，协调企业资源，为离散型生产企业提供了从事前计划、事中控制、事后分析的全流程gen踪管理，适用于电子电器、装配制造等离散型行业。
咨询电话：400-182-7678
